上周我們采訪了馬文飛，pidan創(chuang)始人。

他曾是話(hua)劇演員，如今是一個「資深貓奴」。

曾為自己的小貓(mao)皮(pi)蛋(dan)，海淘了(le)200多個貓(mao)砂盆，卻無一(yi)滿(man)意。

馬文飛決定自己(ji)創業做一個。

當打磨了(le)9個(ge)月之久的雪屋貓砂盆橫(heng)空出世時，整個(ge)寵物行業嘆為(wei)觀止。

雪屋貓砂盆，6年累計銷量100萬(wan)臺，卻僅僅只是一個開始。

6年后，馬文飛創立的pidan，已成為中(zhong)國(guo)寵物頭部(bu)品牌，拿遍紅點、iF等國(guo)際(ji)設計大獎。

pidan貓砂(sha)做(zuo)到(dao)全行業(ye)**，真正為全國的(de)貓貓創造(zao)了新(xin)的(de)生(sheng)活方(fang)式。

上個月，pidan為(wei)遭遇極端強降雨的(de)河南捐(juan)贈了50萬，救助受災的(de)小動物。

他(ta)們一直沒有(you)忘(wang)記身為「資深(shen)貓奴」的責任。

見(jian)面的那天，他(ta)告訴我們早上5點才(cai)睡，原(yuan)因是琢磨著(zhu)一個產品過于興奮。

對于精力旺盛的他(ta)來說，似乎真的沒有什么事比(bi)創(chuang)作(zuo)本(ben)身更重(zhong)要。

以下為馬文飛(fei)自述

雪屋，一(yi)切的開始

巴黎創(chuang)業，雪屋誕生

巴黎有一個中國學生聚集的(de)網站，叫戰法，戰斗在(zai)法國。

六年前(qian)，我(wo)在網站(zhan)上(shang)發了一個招聘啟(qi)事，非常幸運的，找到(dao)了我(wo)想找的人(ren)。

接下來，我(wo)們開始(shi)(shi)做(zuo)雪(xue)屋，它是一切的(de)開始(shi)(shi)。

做任何產品前，我(wo)們(men)都是先考慮貓(mao)，再(zai)顧及到人。

雪(xue)屋(wu)有很(hen)寬(kuan)的走(zou)廊(lang)，讓貓(mao)走(zou)得很(hen)舒服。

空間非常大(da)，光是模具(ju)費就花了75萬，比市面上普(pu)通(tong)貓(mao)廁(ce)所的成(cheng)本貴3倍。

這也是雪屋定(ding)價在當(dang)時相較于其(qi)他同品類產品高的原(yuan)因。

我當時對外(wai)觀(guan)的要求只有(you)兩個。

**，這(zhe)個產品沒有性(xing)別取向。

第二，讓它看起來是(shi)從地板里長出來的。有下沉式的形(xing)態，好的設計(ji)不(bu)該對空間有侵略性。

很(hen)多人(ren)覺得(de)我們做產品是為了(le)美，那一定是三流設計師(shi)的想法。

美，不是我們需要考慮的結(jie)果。

因為(wei)當你(ni)的(de)審美到達一定高(gao)度后，它會在創作過程(cheng)中(zhong)自然(ran)體現。

審美內核，情(qing)緒價值

把無限接近悲(bei)傷的平靜(jing)之美，凝固在環境中，這就是pidan的審美內核。也符(fu)合(he)貓咪帶給我(wo)們(men)的感(gan)覺。

一個人待久(jiu)了，總會有(you)些負(fu)面情(qing)緒(xu)。

當有只貓在身邊，會讓你在平靜到無限接近悲傷的那一毫秒，停留住。
誰說寵物產品一定是萌的，可愛的？我們就想打破。

當黃(huang)昏的(de)(de)落日，清晨的(de)(de)陽光(guang)，下雨的(de)(de)影子投射到房間。

你不小(xiao)心瞥到角落里的雪屋，它(ta)會(hui)對你產(chan)生一(yi)些(xie)奇妙的情緒影響。

現(xian)在的人什么都有了，就是缺少平靜。

我(wo)們探尋(xun)核心(xin)審美(mei)觀，花了幾年時間。

這過程很痛苦，但你一(yi)定要想(xiang)清楚，不然(ran)會迷失在產(chan)品的創作過程里，沒意義的數據報告里。

我不相信這個世界(jie)上可(ke)以靠討論做出好(hao)產品。然(ran)而和自己對話的過(guo)程，殘忍(ren)又孤獨。

你要不(bu)停問自己(ji)，對不(bu)對，好(hao)不(bu)好(hao)，夠(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou)，行(xing)不(bu)行(xing)。

紅色(se)美還是白色(se)美？

為什么(me)在(zai)此刻，非(fei)紅色不可？

黃(huang)色真(zhen)的不行(xing)嗎？

像我們這種(zhong)享受表達的(de)(de)人，對創作的(de)(de)結果要求極高。

可是一(yi)家新公(gong)司可以有**追求嗎？現實(shi)中有很多讓(rang)你不得(de)不妥協的地方。

讓同(tong)事餓死陪你追求(qiu)**，不就是無(wu)能嗎？

你要平衡(heng)企(qi)業投(tou)入、盈(ying)利、同事生活、供應(ying)商、投(tou)資(zi)人(ren)、渠道無數(shu)個(ge)細節，但(dan)還(huan)要做(zuo)出滿意的作品。

作為一個產(chan)品的信息管理者，一旦(dan)失敗了(le)，所有人都怪你。

只(zhi)有(you)真的熱(re)愛這(zhe)個過(guo)程，才會(hui)留(liu)下來。

大家(jia)都太高估(gu)(gu)獲得名利的(de)快感，低(di)估(gu)(gu)過程里的(de)痛(tong)苦(ku)程度(du)。

pidan，一(yi)家(jia)任性的公司

不(bu)欣賞脆弱(ruo)的創作者

這五年多，公司留下來的工業設計師只有兩個，現在一共四人。

我招(zhao)人的要求只有兩個：

**，你同樣(yang)相(xiang)信好看的(de)杯(bei)子能讓水變得好喝。

第(di)二，你(ni)的稿子被要求(qiu)修改一(yi)萬遍，你(ni)還是想創作。你(ni)的開心和(he)痛苦，會(hui)在建模過程中消解。

可是(shi)這(zhe)樣的(de)人太(tai)少了。

如果你做的不好，要問自己(ji)，真(zhen)的愛這個崗位(wei)嗎？

每(mei)天在ins和設計師(shi)網站東抄西抄，把同事(shi)的稿子簡單做個升級，改(gai)個顏(yan)色，沒得到重視，就覺得無(wu)人能欣賞你(ni)的作(zuo)品(pin)。

請問你憑(ping)什么讓別人欣賞？

你為作品痛(tong)苦過(guo)(guo)，犧牲過(guo)(guo)，付出過(guo)(guo)嗎？

你真的熱愛創作的過程嗎？

我覺得人一(yi)畢(bi)業(ye)就(jiu)該去(qu)一(yi)個能(neng)把自己的貨從(cong)溝(gou)通、創作、打(da)樣(yang)、試產(chan)、量產(chan)、售后全鏈條體驗一(yi)遍的地(di)方(fang)。

去那些讓(rang)(rang)你(ni)(ni)痛苦的開發過程中吧，讓(rang)(rang)其(qi)折(zhe)磨(mo)你(ni)(ni)。

創作是宿命(ming)和決斷

我們經(jing)歷過(guo)非(fei)常艱難的(de)(de)創(chuang)(chuang)業階段，度(du)過(guo)這些(xie)艱難的(de)(de)時刻，都是因(yin)為(wei)相信創(chuang)(chuang)作的(de)(de)力量(liang)。有時會(hui)(hui)經(jing)歷滑鐵盧，更會(hui)(hui)因(yin)此起飛。

創作(zuo)本身(shen)是敏感、脆弱(ruo)、不確定的。

但你要確定自己(ji)無(wu)論如何都想要表達(da)的東西(xi)是什么。

辨析你(ni)愛的是(shi)創作本身，還(huan)是(shi)創作之后的附加值。

這(zhe)么多(duo)年，我們從未真正滿足(zu)于(yu)任何(he)一個產品。哪(na)怕已經拿了(le)工業設計獎大滿貫。

我曾是演話劇的，每一次表演完(wan)，燈光亮起，鞠完(wan)躬，觀眾走完(wan)的**秒，就(jiu)知道自(zi)己哪(na)錯了。

于是(shi)開始期待(dai)下一場(chang)演出，可是(shi)又發現新的問題。

無(wu)論現(xian)在有(you)(you)多好，下(xia)一(yi)個會更好，不要有(you)(you)結束的概(gai)念。

這(zhe)個世(shi)界除了人會死(si)，沒有任何東(dong)西會停下。

我(wo)們(men)是(shi)一個熱(re)愛創作的(de)公司。因創作而(er)生(sheng)，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)的(de)宿命，也是(shi)應有的(de)決斷。

若最(zui)終靠(kao)創(chuang)作(zuo)成為(wei)小(xiao)公司(si)，認了(le)，沒(mei)有(you)遺憾，因為(wei)沒(mei)有(you)美滿的人生。清(qing)楚最(zui)想要的是什么就很(hen)幸福了(le)。

我們(men)希望在(zai)這么快(kuai)的消費(fei)品市場里，留下一點自己(ji)的痕跡。

希(xi)望在這個世界留(liu)下(xia)一些美好的(de)東(dong)西。竭(jie)盡所能(neng)地創作。

pidan**的產品，永(yong)遠是下一個。